Благодаря отсрочке повышения НДС в магазинах Lidl жители Эстонии сэкономили почти 300 000 евро
Благодаря решению Lidl временно не повышать цены после вступления в силу нового повышения НДС с 1 июля, клиенты сети магазинов сэкономили в общей сложности около 300 000 евро. Lidl удерживал июньский уровень цен вплоть до 27 июля, взяв рост налога на себя.
«Хотя повышение НДС затронуло весь торговый сектор, мы приняли решение временно покрыть дополнительные расходы за счёт собственных ресурсов, чтобы сохранить стабильные цены для наших покупателей. Мы видим, насколько чувствительными к стоимости товаров стали люди. В такие моменты розничные сети могут сыграть важную социальную роль — не только через акции, но и через прозрачное ценообразование и постоянные низкие цены», — подчеркнул Алексис Латорре, член правления Lidl Eesti.
По словам Латорре, решение Lidl покрыть рост налога за счёт собственных средств не было просто маркетинговым предложением, а являлось стратегическим сигналом для всего рынка. «В условиях, когда инфляция и рост стоимости жизни серьёзно влияют на поведение потребителей, мы смогли доказать, что стабильная справедливая цена — это тоже возможно. Инициатива Lidl показывает, что розничная сеть может быть не только продавцом продуктов, но и фактором ценовой стабильности и ориентиром общественных ожиданий», — отметил он.
Стабильные цены — благодаря собственным торговым маркам
Способность Lidl удерживать цены обеспечивается надёжной бизнес-моделью, основанной на товарах собственных брендов. Этот подход сокращает издержки и гарантирует прозрачность на всех этапах — от сырья до полки. Клиенты получают премиальное качество по ценам, которые остаются предсказуемыми даже в кризисные периоды.
«Мы сами производим множество любимых в Эстонии продуктов — от колбас и сыров до печенья, шоколада и мороженого — что позволяет нам лучше контролировать качество и стоимость, сохраняя стабильные и выгодные цены», — пояснил Латорре.
Он добавил, что собственное производство означает не только эффективность, но и гибкость, необходимую для быстрого реагирования на любые изменения рынка — от инфляции до экономических шоков. «Например, мы можем оперативно корректировать рецептуры или объёмы выпуска, не дожидаясь реакции третьих сторон», — уточнил представитель компании. Такая автономность особенно важна в условиях санкций и глобальных дефицитов, отмечают аналитики.
Поддержка для чувствительных к ценам потребителей продолжается
Отсрочка повышения цен из-за роста НДС — не единственный шаг Lidl в поддержку наиболее уязвимых групп. Компания и далее будет проводить специальные акции для многодетных семей и пенсионеров, сезонные предложения «Назад в школу» и другие тематические недели. Во всех магазинах Эстонии также действуют дополнительные скидки на повседневные и промышленные товары.
Lidl продемонстрировал социальную ответственность, временно взяв на себя рост НДС и сохранив цены для покупателей. Это решение помогло жителям Эстонии сэкономить почти 300 000 евро, облегчив финансовую нагрузку.
Компания делает ставку на собственные бренды, что позволяет удерживать стабильные и доступные цены. Инициатива Lidl — пример того, как бизнес может поддерживать потребителей в сложные экономические времена. В будущем сеть продолжит радовать клиентов выгодными предложениями и акциями.
О компании Lidl
Lidl — международная розничная сеть, входящая в состав концерна Schwarz со штаб-квартирой в Неккарзульме (Германия). Lidl является одним из ведущих игроков на рынке продуктового ритейла в Германии и Европе. Компания представлена в 32 странах и управляет 12 350 магазинами и более чем 225 логистическими центрами в 31 стране.
Lidl Eesti была основана в 2018 году и открыла свою сеть магазинов 3 марта 2022 года. Сегодня в Эстонии работает 18 магазинов Lidl в 8 городах. В 2025 году Lidl Eesti в третий раз получила престижный международный статус «Top Employer» — лучший работодатель. Подробнее: Lidl.ee и LinkedIn.
.
