Пярнуская фабрика постельных принадлежностей Wendre совершает крутой поворот в своём бизнесе.
Наряду с производством товаров private label планируется развивать собственные бренды и сеть розничных магазинов
Wendre принадлежит к числу крупнейших европейских производителей постельных принадлежностей. Предприятие преодолело кризисные годы и теперь, помимо производства предназначенных для крупных компаний подушек, одеял и матрасов private label, занимается развитием собственных брендов и созданием сети розничных магазинов. Первый магазин этой сети откроется в Таллинне в Järve Keskus в предстоящие недели.
Исполнительный директор Wendre Group Гевин Перкинс сказал, что последние два-три года были для предприятия довольно сложными, но теперь кризис успешно преодолён как с точки зрения поиска оптимальной операционной модели, так и с точки зрения хозяйственных результатов, так что дела снова уверенно идут вверх.
«До сих пор 90-95% нашего оборота и объёма продаж обеспечивались за счёт производства товаров private label для крупных интерьерных и розничных торговых сетей Европы и мира, и в этом сегменте мы явно входим в десятку самых крупных и сильных компаний Европы», – пояснил Перкинс. Однако в последние годы, в интересах сбалансированного развития и снижения рисков, Wendre Group активно развивает портфель собственных брендов и расширяет ассортимент выпускаемой продукции, а также готовится к открытию сети розничных магазинов на ключевых рынках.
«В ближайшие пять лет мы хотели бы достичь положения, когда, при сохранении существующей клиентской базы private label, продукция наших собственных брендов будет составлять 20-25% оборота, а в перспективе 10 лет доля нашей собственной продукции может вырасти примерно до одной трети», — описывает Перкинс своё видение роста.
По словам Гэвина Перкинса, можно сказать, что бизнес Wendre держится на плаву благодаря тому, что большинство взрослых, потея, за одну ночь теряют около килограмма жидкости, которая затем впитывается в подушку, одеяло и матрас.
«Конечно, постельные принадлежности можно стирать, но каждые несколько лет их всё же следует заменять новыми. И, поскольку в одном только Евросоюзе проживает почти 450 миллионов человек, наш рынок никуда не исчезнет», — оптимистично оценивает Перкинс объёмы продаж Wendre.
Перкинс сказал, что за последние четыре года Wendre Group опробовала несколько операционных моделей, разделив производство подушек-одеял и матрасов-кроватей между разными предприятиями группы. «Однако изменения в экономической среде Эстонии и соседних стран, а также во всей отрасли, привели к тому, что в прошлом году, в целях повышения эффективности управления расходами, мы снова объединили всю нашу производственную деятельность в Эстонии на одном предприятии, которым является Wendre AS», – добавил Перкинс.
Наряду со своим основным заводом в Пярну, компания Wendre занималась развитием своего производства в Польше – по состоянию на данный момент, на польском заводе работают 200 человек, а на пярнуском – около 400. В этом месяце в Польше будет завершено строительство новых помещений завода площадью около 13 000 квадратных метров, в основном они будут использоваться под складско-логистический комплекс. По словам Перкинса, объём инвестиций Wendre в этом году составляет около миллиона евро, а в планах следующего года – около 2 миллионов.
«Мы хотим всё больше и больше использовать возможности роботики и автоматизировать все наши производственные подразделения. Причём в нашей сфере это, на самом деле, не означает сокращений или уменьшения числа работников. Как это обычно бывает в промышленном производстве Эстонии и всего западного мира, нам, скорее, постоянно не хватает людей. Если из-за автоматизации какого-то процесса обученный работник освобождается на каком-то участке производственной линии, он обычно сразу же нужен нам для выполнения другой задачи на другом участке».
Что касается финансовых показателей Wendre, мы сумели оправиться от убытков нескольких прошедших лет: «Мы вернулись к нулевой или даже небольшой прибыли, но главное то, что мы взяли расходы под контроль и создали предпосылки для более быстрого роста доходов», — сказал Перкинс, добавив, что консолидированные результаты группы за прошлый год станут известны к концу июня.
По словам Перкинса, хочешь не хочешь, но в условиях различных кризисов последних лет Wendre приходилось постоянно повышать свою конкурентоспособность. «Можно сказать, что изменения в цепочках поставок и глобальной логистике, вызванные пандемией, войной и санкциями, фактически улучшили состояние лёгкой и текстильной промышленности в Европе, поскольку и потребители, и предприятия розничной торговли осознали, насколько хорошо иметь поставщиков, которые находятся не слишком далеко от них и действуют по тем же, что и они, экономическим правилам», – пояснил Перкинс. Кроме того, за последние пять лет темы ESG и устойчивого развития стали всё более важными для потребителей и всех предприятий западного мира.
«Wendre много вкладывает в эту область, и я осмелюсь сказать, что в этом мы находимся в авангарде своей отрасли. Это улучшило наши конкурентные позиции по сравнению со многими конкурентами, особенно с теми, кто работает в Азии, и в последние год или два это начало приносить нам реальные дивиденды», – сказал Перкинс.
Концерн Wendre Group — один из крупнейших в Европе производителей постельных принадлежностей с годовым оборотом более 100 миллионов евро, который реализует свою продукцию в 25 странах мира. Компания Wendre была основана в Вяндра в 1935 году как фермерский льняной кооператив, сегодня это устойчивое промышленное предприятие, которое перерабатывает 95% своих производственных отходов и, благодаря солнечному парку на крыше заводского здания, производит 20% потребляемой им электроэнергии. Заводы Wendre в Эстонии и Польше ежегодно производят более 14 миллионов подушек и одеял, а также около 370 000 матрасов и кроватей. Кроме того, ассортимент выпускаемой продукции включает множество полуфабрикатов для мебельной промышленности, а также, например, мягкие лежанки для домашних животных.
.
