SOL Baltics: Кадровая политика решает всё!

Компания SOL Baltics удостоилась на “Неделе взрослого учащегося” специальной премии 2020 года как таллиннский работодатель, дружественный к обучению.

Премия была вручена SOL Baltics, как работодателю, сознательно создающему внутри организации условия для развития и карьеры, оказывающему поддержку индивидуальному карьерному развитию как посредством дополнительного обучения, так и посредством способствующих развитию дополнительных задач, и признающему ценность профессии.

По словам члена правления Центра компетенции педагогов Innowise Сигрид Арувяли, SOL Baltics заслуживает внимания, как великолепный пример компании, где на практике применяются принципы непрерывного образования.

«SOL вовлекает персонал и создает возможности обучения и развития для самых разных целевых групп – от молодежи до пожилых. Признания заслуживают усилия компании по привлечению к работе лиц с пониженной трудоспособностью и особыми потребностями, ее участие в множественных сетях сотрудничества и активный вклад в работу образовательных учреждений», – сказала Арувяли, представившая SOL Baltics на номинацию «работодатель, дружественный к обучению».

«Наша компания задалась целью вкладывать не менее 2% оборота в развитие работников, а развитие компетенций персонала занимает важное место в стратегиях предприятия. 90% нашего руководства и специалистов являются обладателями свидетельств о квалификации», – прокомментировала руководитель по персоналу и качеству SOL Baltics Эвели Горобински.

SOL Baltics финансирует профессиональное обучение своих работников в объеме 100%, также покрывая расходы, связанные с получением профессии. Руководители побуждают сотрудников искать разные возможности развития – читать статьи, принимать участие в воркшопах и семинарах, проходить курсы. На предприятии также проводятся внутренние тренинги, способствующие самосовершенствованию работников и появлению у них дополнительных карьерных возможностей.

.

Подробнее о “Неделе взрослого учащегося”,
можно прочитать ЗДЕСЬ::

.

«Осенью 2019 года мы предложили работникам возможность выдвигать свои кандидатуры на прохождение программы обучения внутреннему аудиту. На сегодняшний день в SOL Baltics насчитывается 10 внутренних аудиторов, прошедших программу и, в числе прочего, приобретших знания на основании трех стандартов ISO. В январе 2020 была открыта новая внутренняя программа обучения – в ней приняли участие 11 работников», – рассказала Горобински.

По словам Эвели Горобински, непрерывное развитие компетенций работников оправдывает себя

«Результаты заметны. Ежемесячно проводя мониторинг удовлетворенности клиентов, мы видим ее рост. Удовлетворенность сотрудников также выросла, равно как и показатель их лояльности – в мае 2020 года среди офисных работников и руководства он составлял 76 пунктов».

Являясь социально ответственным предприятием, SOL Baltics целенаправленно принимает меры по трудоустройству разных социальных групп.

«Мы даем первый опыт работы молодежи, подбираем подходящую работу для людей старшей возрастной категории (в том числе для тех, кто не владеет государственным языком), оказывая им поддержку многосторонним профессиональным обучением. В сотрудничестве с Центром профессиональной реабилитации Астангу знакомим молодых людей с особыми потребностями с работой в области клининга и предлагаем возможности такой работы. Также мы принимаем меры по созданию среды, подходящей для работников с пониженной трудоспособностью, и оказываем поддержку обучением исходя из конкретных особых потребностей», – рассказала представитель SOL Baltics.

Фото: SOL Baltics

http://business-m.eu/

.

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Следующая запись

Провизор Benu советует, какие витамины давать детям в осенне-зимний сезон?

Пт Окт 16 , 2020
В целом, при наличии полноценного меню, ни взрослые, ни дети не нуждаются в дополнительных витаминах. Post Views: 272             

Рубрики

Hовые публикации